Nå som du har tatt alle de grunnleggende valgene med hensyn til valg av mål, strategi og forretningsmål for din nye hybride-verdikjede, gjenstår det nå bare å tegne opp den nye hybride-verdikjeden virksomheten ønsker å etablere, med noter som beskriver de ulike delene av den i detalj med linjer som viser bindeledd og alle samhørighetsforhold mellom verdiaktivitetene i den.
Dette for å kunne kommunisere og få alle ansatte som skal sette den nye hybride-verdikjeden ut i livet inn i hva den består av, hva som blir endret, på hvilken måte og hvordan den vil virke etter endringene. Kun da kan man gjøre seg håp om at man vil kunne lykkes med transformasjonen av den eksisterende verdikjeden.
Siden endringen av verdikjeden vil skje gradvis over tid, kreves det at det utvikles en detaljert og godt dokumentert verdikjede beskrivelse for hvert enkelt trinn i endringen av verdikjeden, slik at alle klarer å holde følge med utviklingen og skjønner hva som skal endres nå og hva som kommer til å skje i fremtiden.
Du leser nå artikkelserien: Hybrid-verdikjede
