4 grunnleggende styringsoppgaver i styringshjulet
Virksomhetens (Styring- kontrollperspektivet) styringsoppgaver kan sammenfattes i 4 grunnleggende styringsoppgavene som til sammen danner det vi kaller styringshjulet og som viser hva styring- og kontrollprosessen faktisk går ut på:
- Planlegging: Fastsettelse av mål og strategi
- Utfør: Sette strategien ut i livet
- Følg opp: Kontrollere at målet blir nådd gjennom kontinuerlig prestasjons- og resultatmålinger.
- Forbedre: Bruke lærdommen til å forbedre eksisterende forretningsprosesser og forbedre eksisterende.
Disse overordnede styringsoppgavene er en evigvarende prosess, derfor fremstilles oppgavene som et styringshjul som aldri stopper å rulle. De viktigste hovedoppgavene innenfor hver av disse fire styringsoppgavene er vist i modellen under.
You need to be logged in to view the rest of the content. Vennligst Log In. Ikke medlem? Bli med oss
